Recuperación del Hotel Post COVID

A los hoteleros parece no gustarles el término “consultoría de cambio” porque representa un fracaso. La verdad es que la consultoría de cambio representa un éxito al darse cuenta de que el hotel va en la dirección equivocada. La única vez que un hotel falla es cuando ya no es posible hacer un cambio. Ayudamos a los hoteleros a girar hacia direcciones más rentables donde puedan expandirse y crecer. Es inevitable que los hoteles acaben cometiendo algunos errores; les ayudamos a corregir estos errores.

Ayudamos a los hoteles a transformar sus propiedades sin fines de lucro en algo que los beneficie. Nuestra especialidad radica en comprender qué hace que un hotel o resort sea especial y qué lo hace funcionar.

Hotelient: ayudamos a Hotel & Resorts a evaluar sus habilidades y elegir una nueva dirección que utilice los talentos del equipo y los recursos de la manera más productiva.

Planificación y estrategia empresarial

Nuestros clientes a menudo se sorprenden de las posibilidades que les presentamos; Al pensar fuera de la caja, presentamos nuevas estrategias emocionantes:

  • Atraiga y retenga huéspedes de calidad y bien pagados
  • Administre su tiempo para hacer más cosas en menos tiempo
  • Perfeccione habilidades de liderazgo agudas para administrar su equipo
  • Reduzca los gastos sin sacrificar la calidad del servicio

Investigación más allá del plan de negocios

Prospección de clientes

También nos aseguramos de que todo el equipo esté incluido en el proceso y de que nadie se quede fuera durante el cambio de rumbo. La parte más crucial es garantizar cierto grado de estabilidad financiera durante el cambio de rumbo.

Investigación del sitio web

Esta es la parte más preocupante para la mayoría de los clientes que atraviesan o necesitan una reestructuración; significa que los flujos de efectivo entrantes cambiarán por completo. Ayudamos a aliviar estos problemas a través de fantásticas proyecciones financieras y una visión realista de lo que se puede lograr.

Investigación

Crear una lista de segmentos comerciales potenciales de mayor rendimiento para su hotel puede ser abrumador cuando está comenzando su negocio. Sin embargo, esto debe considerarse como un seguimiento de su análisis de mercado objetivo para que pueda comenzar a trabajar.